Coaching & Intervisie

Als je altijd doet wat je altijd deed, dan krijg je wat je altijd kreeg

Coaching & Intervisie

Als je altijd doet wat je altijd deed, dan krijg je wat je altijd kreeg

Coaching

Als je altijd doet wat je altijd deed, dan krijg je wat je altijd kreeg!

Coachen betekent mensen in beweging krijgen door ze te laten reflecteren op eigen gedrag en hier zelf verantwoordelijk voor te nemen. Soms is het nodig dat iemand eens met je mee kijkt naar hoe en waarom je de dingen doet zoals je ze doet. Door altijd maar gewoon door te gaan, roest je vast of dwaal je af van de koers die je eigenlijk wilt varen en dobber je wat rond in de waan van alle dag.

Een coach kan je helpen door met je te zoeken en te praten over de oorzaak van het vastlopen in je werk, het gevoel dat je wordt geleefd en dat het je ‘boven het hoofd’ groeit.

Een team heeft het soms nodig om even stil te staan bij waarom ze het team op deze wijze hebben vormgegeven en bij de manier waarop ze bezig zijn hun doelen te bereiken.

Door opnieuw de doelen, taken, rollen en verantwoordelijkheden eens onder de loep te nemen blijkt soms dat veel is ontstaan door ingesleten patronen en gewoonten. Af en toe eens kritisch stilstaan bij de huidige situatie geeft vaak hele goede ideeën voor veranderingen.

Voor wie?

Mensen uit het bedrijfsleven of overheid die een persoonlijke coach willen, kunnen of moeten inzetten om daadwerkelijk persoonlijke veranderingen te bewerkstelligen.

Voorbeelden van leerbehoeftes:

Vastlopen in de waan van de dag waardoor het allemaal te veel wordt.
Er wordt steeds tegen dezelfde problemen aangelopen.
Werkzaamheden worden als ‘zwaar’ en ‘moeizaam’ ervaren.
Er wordt druk gevoeld of uitgeoefend.
Er zijn conflicten ontstaan die onoplosbaar lijken te zijn.
Er gaat een uitbreiding of verandering in het takenpakket plaatsvinden.
Er wordt een nieuw, uitdagend, project gestart.

Soms is het nodig om met een onafhankelijk iemand van gedachten te wisselen over de manier waarop het werk wordt gedaan, hoe er met collega’s of derden wordt omgegaan en te praten over die dingen die men als moeilijk of lastig ervaart. Veranderingen brengen vaak onzekerheid met zich mee; zal het me lukken, ben ik er klaar voor, wat als de resultaten tegenvallen? Vaak ontbreekt het aan een sparringpartner op gelijk niveau die reflectie biedt op het eigen functioneren. Hierdoor ontstaat de behoefte om met iemand van buiten de organisatie van gedachten te wisselen.

Uitvoering:

Coaching biedt een vorm van reflectie die hen in staat stelt effectiever hun taken uit te voeren. Het doel van coaching is het faciliteren van de persoonlijke ontwikkeling binnen de werksituatie. Daarnaast wordt door het aanreiken van – en oefenen met – methodisch en didactisch materiaal het arsenaal van gedragsalternatieven en communicatievaardigheden uitgebreid.

Effect:

Deelnemers hebben hun reflecterend vermogen op het eigen gedrag en functioneren verder ontwikkeld. Door middel van uitbreiding van het aantal gedragsalternatieven kunnen deelnemers het effectief gedrag verbeteren. Deelnemers hebben een uitbreiding van het instrumentarium op het gebied van onderhandelings- en communicatieve vaardigheden, conflicthantering en coaching van leren kennen.

Duur:

Gesprekken kunnen plaatsvinden volgens een vast schema gedurende een afgesproken periode, maar ook ‘op afroep’, al naar gelang de behoefte. Soms kort en krachtig (6 gesprekken), soms intensief en langduriger. Altijd maatwerk en dus afhankelijk van de specifieke situatie.

In een vrijblijvend intakegesprek worden de mogelijkheden verkent en vooral ook onderzocht of er een klik is tussen de coach en de coaching kandidaat.

Peter Vos is ook carrière coach!

Binnen Sherpas Proyects is Peter Vos een zeer ervaren persoonlijke coach. Hij coacht al meer dan 25 jaar succesvol diverse mensen bij verschillende organisaties in uiteenlopende branches. Vaak zijn dat coaching trajecten rondom persoonlijke effectiviteit en efficiency. Daarnaast wordt hij ook regelmatig gevraagd om mensen te helpen in hun zoektocht naar hoe ze verder willen/moeten met hun loopbaan.

Soms sta je op een punt in je loopbaan dat je niet weet hoe je verder wilt. Of je wordt door je werkgever ertoe gedwongen om na te denken over een nieuwe stap binnen of buiten je organisatie. Hoe pak je dat dan aan? Misschien is het wel eens tijd om het roer om te gooien, maar is dat realistisch?

Veel vragen die in je omgaan en waar je over na moet denken. Het kan dan heel prettig zijn om deze vragen samen met iemand anders te bespreken en op zoek te gaan naar kansen en talenten. En dat doe je dan natuurlijk het liefst met iemand die je inzicht geeft in de arbeidsmarkt en die bekend is met jouw vakgebied. De Sherpas Coach helpt jou in de beklimming, waar je soms als een berg tegen aan kunt kijken.

Wie ben ik?
Wat wil ik?
Wat kan ik?
Hoe kom ik op de juiste plaats in mijn (of een andere) organisatie met mijn competenties?
Haal ik wel het beste uit mezelf?

Door alle veranderingen binnen organisaties wordt het steeds belangrijker om ingezet te worden in je kracht. Dingen doen waar je talent voor hebt en waar je plezier aan beleeft.

You won’t get lost! Wij helpen je om richting te bepalen, zodat je niet verdwaald. Samen bepalen we je richting, introduceren je bij het juiste netwerk en/of adviseren je omtrent solliciteren. Dit alles met maar één doel: de baan te vinden waarbij jij als gepassioneerde werknemer aan de slag kunt! Met mijn achtergrond en jarenlange ervaring kan ik je uitstekend adviseren bij deze vraagstukken en je helpen bij het bereiken van je doelen.
Want het gaat niet altijd vanzelf in je loopbaan.

Peter Vos is gepassioneerd, enthousiast, creatief, innovatief, empathisch, optimistisch, integer, klantgericht en kleurt buiten de lijntjes.

Een team heeft het soms ook nodig om even stil te staan bij waarom ze het team op deze wijze hebben voorgegeven en bij de manier waarop ze bezig zijn hun doelen te bereiken.

Intervisie

Échte groei begint met gedeelde vragen, niet met snelle antwoorden.

Doelgroep

Managers en medewerkers die in een groep eigen thema’s willen verkennen en verdiepen. Leerbehoefte kennis en kunde zijn in veel organisaties aanwezig. Tijd en een manier om kennis en kunde goed met elkaar door te nemen ontbreekt vaak. Deelnemers zijn op zoek naar een gestructureerde manier om werkproblemen te analyseren en te zoeken naar alternatieven om te kunnen adviseren over de richting waarin een oplossing gevonden kan worden. De behoefte aan begeleiding is aanwezig, aangezien eigen pogingen om intervisie op te starten zijn mislukt en zijn vervallen tot ‘koffiepraatjes’.

Uitvoering

Via een gestructureerde vraagmethode worden werkproblemen geanalyseerd, van alternatieven voorzien en oplossingen geadviseerd. Het luisteren, vragen en doorvragen staat centraal. De inbrenger krijgt de aandacht die hij/zij verdient.

Effect

Het lerend vermogen van de deelnemer, de groep en de organisatie wordt verdiept. De analyserende gespreksmethode helpt de deelnemer zaken op een rijtje te zetten, weloverwogen keuzes te maken en gerichte acties te ondernemen.

Duur en groepsgrootte

Drie keer een begeleide intervisie van elk één dagdeel, met een steeds meer afnemende rol van de begeleider, zodat de groep het daarna zelf over kan nemen. De groepsgrootte is maximaal zes personen.

Coaching

Als je altijd doet wat je altijd deed, dan krijg je wat je altijd kreeg!

Coachen betekent mensen in beweging krijgen door ze te laten reflecteren op eigen gedrag en hier zelf verantwoordelijk voor te nemen. Soms is het nodig dat iemand eens met je mee kijkt naar hoe en waarom je de dingen doet zoals je ze doet. Door altijd maar gewoon door te gaan, roest je vast of dwaal je af van de koers die je eigenlijk wilt varen en dobber je wat rond in de waan van alle dag.

Een coach kan je helpen door met je te zoeken en te praten over de oorzaak van het vastlopen in je werk, het gevoel dat je wordt geleefd en dat het je ‘boven het hoofd’ groeit.

Een team heeft het soms nodig om even stil te staan bij waarom ze het team op deze wijze hebben vormgegeven en bij de manier waarop ze bezig zijn hun doelen te bereiken.

Door opnieuw de doelen, taken, rollen en verantwoordelijkheden eens onder de loep te nemen blijkt soms dat veel is ontstaan door ingesleten patronen en gewoonten. Af en toe eens kritisch stilstaan bij de huidige situatie geeft vaak hele goede ideeën voor veranderingen.

Voor wie?

Mensen uit het bedrijfsleven of overheid die een persoonlijke coach willen, kunnen of moeten inzetten om daadwerkelijk persoonlijke veranderingen te bewerkstelligen.

Voorbeelden van leerbehoeftes:

Vastlopen in de waan van de dag waardoor het allemaal te veel wordt.
Er wordt steeds tegen dezelfde problemen aangelopen.
Werkzaamheden worden als ‘zwaar’ en ‘moeizaam’ ervaren.
Er wordt druk gevoeld of uitgeoefend.
Er zijn conflicten ontstaan die onoplosbaar lijken te zijn.
Er gaat een uitbreiding of verandering in het takenpakket plaatsvinden.
Er wordt een nieuw, uitdagend, project gestart.

Soms is het nodig om met een onafhankelijk iemand van gedachten te wisselen over de manier waarop het werk wordt gedaan, hoe er met collega’s of derden wordt omgegaan en te praten over die dingen die men als moeilijk of lastig ervaart. Veranderingen brengen vaak onzekerheid met zich mee; zal het me lukken, ben ik er klaar voor, wat als de resultaten tegenvallen? Vaak ontbreekt het aan een sparringpartner op gelijk niveau die reflectie biedt op het eigen functioneren. Hierdoor ontstaat de behoefte om met iemand van buiten de organisatie van gedachten te wisselen.

Uitvoering:

Coaching biedt een vorm van reflectie die hen in staat stelt effectiever hun taken uit te voeren. Het doel van coaching is het faciliteren van de persoonlijke ontwikkeling binnen de werksituatie. Daarnaast wordt door het aanreiken van – en oefenen met – methodisch en didactisch materiaal het arsenaal van gedragsalternatieven en communicatievaardigheden uitgebreid.

Effect:

Deelnemers hebben hun reflecterend vermogen op het eigen gedrag en functioneren verder ontwikkeld. Door middel van uitbreiding van het aantal gedragsalternatieven kunnen deelnemers het effectief gedrag verbeteren. Deelnemers hebben een uitbreiding van het instrumentarium op het gebied van onderhandelings- en communicatieve vaardigheden, conflicthantering en coaching van leren kennen.

Duur:

Gesprekken kunnen plaatsvinden volgens een vast schema gedurende een afgesproken periode, maar ook ‘op afroep’, al naar gelang de behoefte. Soms kort en krachtig (6 gesprekken), soms intensief en langduriger. Altijd maatwerk en dus afhankelijk van de specifieke situatie.

In een vrijblijvend intakegesprek worden de mogelijkheden verkent en vooral ook onderzocht of er een klik is tussen de coach en de coaching kandidaat.

Peter Vos is ook carrière coach!

Binnen Sherpas Proyects is Peter Vos een zeer ervaren persoonlijke coach. Hij coacht al meer dan 25 jaar succesvol diverse mensen bij verschillende organisaties in uiteenlopende branches. Vaak zijn dat coaching trajecten rondom persoonlijke effectiviteit en efficiency. Daarnaast wordt hij ook regelmatig gevraagd om mensen te helpen in hun zoektocht naar hoe ze verder willen/moeten met hun loopbaan.

Soms sta je op een punt in je loopbaan dat je niet weet hoe je verder wilt. Of je wordt door je werkgever ertoe gedwongen om na te denken over een nieuwe stap binnen of buiten je organisatie. Hoe pak je dat dan aan? Misschien is het wel eens tijd om het roer om te gooien, maar is dat realistisch?

Veel vragen die in je omgaan en waar je over na moet denken. Het kan dan heel prettig zijn om deze vragen samen met iemand anders te bespreken en op zoek te gaan naar kansen en talenten. En dat doe je dan natuurlijk het liefst met iemand die je inzicht geeft in de arbeidsmarkt en die bekend is met jouw vakgebied. De Sherpas Coach helpt jou in de beklimming, waar je soms als een berg tegen aan kunt kijken.

Wie ben ik?
Wat wil ik?
Wat kan ik?
Hoe kom ik op de juiste plaats in mijn (of een andere) organisatie met mijn competenties?
Haal ik wel het beste uit mezelf?

Door alle veranderingen binnen organisaties wordt het steeds belangrijker om ingezet te worden in je kracht. Dingen doen waar je talent voor hebt en waar je plezier aan beleeft.

You won’t get lost! Wij helpen je om richting te bepalen, zodat je niet verdwaald. Samen bepalen we je richting, introduceren je bij het juiste netwerk en/of adviseren je omtrent solliciteren. Dit alles met maar één doel: de baan te vinden waarbij jij als gepassioneerde werknemer aan de slag kunt! Met mijn achtergrond en jarenlange ervaring kan ik je uitstekend adviseren bij deze vraagstukken en je helpen bij het bereiken van je doelen.
Want het gaat niet altijd vanzelf in je loopbaan.

Peter Vos is gepassioneerd, enthousiast, creatief, innovatief, empathisch, optimistisch, integer, klantgericht en kleurt buiten de lijntjes.

Een team heeft het soms ook nodig om even stil te staan bij waarom ze het team op deze wijze hebben voorgegeven en bij de manier waarop ze bezig zijn hun doelen te bereiken.

Intervisie

Échte groei begint met gedeelde vragen, niet met snelle antwoorden.

Doelgroep

Managers en medewerkers die in een groep eigen thema’s willen verkennen en verdiepen. Leerbehoefte kennis en kunde zijn in veel organisaties aanwezig. Tijd en een manier om kennis en kunde goed met elkaar door te nemen ontbreekt vaak. Deelnemers zijn op zoek naar een gestructureerde manier om werkproblemen te analyseren en te zoeken naar alternatieven om te kunnen adviseren over de richting waarin een oplossing gevonden kan worden. De behoefte aan begeleiding is aanwezig, aangezien eigen pogingen om intervisie op te starten zijn mislukt en zijn vervallen tot ‘koffiepraatjes’.

Uitvoering

Via een gestructureerde vraagmethode worden werkproblemen geanalyseerd, van alternatieven voorzien en oplossingen geadviseerd. Het luisteren, vragen en doorvragen staat centraal. De inbrenger krijgt de aandacht die hij/zij verdient.

Effect

Het lerend vermogen van de deelnemer, de groep en de organisatie wordt verdiept. De analyserende gespreksmethode helpt de deelnemer zaken op een rijtje te zetten, weloverwogen keuzes te maken en gerichte acties te ondernemen.